Buktikan workforce lebih tajam.
Pulihkan biaya yang membuktikannya.
Compass terhubung ke portofolio SaaS dan workflow org Anda — lalu memunculkan seat yang menganggur, langganan tumpang tindih, dan jam yang dipulihkan, semuanya dalam satu angka yang bisa Anda bawa ke board. Rp 10.4 jt/bln dipulihkan. ≈Rp 125 jt diannualisasi.
Tampilan employer. Analytics workforce dan biaya yang dalam, secara agregat — tanpa rapor privat per individu.
Compass dijual ke organisasi — bukan sebagai alat pengawasan individu. Analytics di sini bersifat agregat di seluruh boards.
Mulai dari biaya. Compass terhubung ke billing SaaS, SSO, dan API tools Anda — lalu menunjukkan dengan tepat di mana pengeluaran yang tidak menghasilkan kerja nyata. Angka ini langsung terlihat, tanpa audit manual.
Yang berhenti Anda bayar
Compass terhubung ke portofolio SaaS Anda dan melacak pemakaian per-seat. Compass memunculkan tools yang sebenarnya tidak dipakai siapa pun, langganan yang tumpang tindih, dan seat yang menganggur — lalu menunjukkan angka rupiah yang bisa Anda kembalikan.
“Aktif” berarti seat login dan melakukan pekerjaan nyata dalam 30 hari terakhir. Compass memakai sinyal login · usage saja — tidak pernah membaca isi tools.
Compass memunculkan kandidat berdasar telemetri pemakaian. Keputusan menghentikan sebuah tool tetap di tangan Anda — Compass menunjukkan data, bukan vonis.
Angka diproyeksi dari telemetri pemakaian saat ini — yang bisa dipulihkan jika Anda bertindak atas kandidat yang ditandai Compass. Compass memberi nasihat; keputusan procurement tetap milik Anda.
Data ilustratif. Dalam deployment nyata, Compass terhubung ke billing + SSO + API tools Anda.
Di balik angka biaya, ada pertanyaan yang lebih strategis: apakah AI stack yang Anda investasikan benar-benar menggerakkan output? Compass mengukur jam yang dipulihkan di seluruh org — 264 jam/minggu, ≈13.200 jam/tahun — dipetakan per aktivitas.
Jam yang dipulihkan, dipetakan ke aktivitasnya
Compass mengukur delta produktivitas setelah AI dan tooling mengubah sebuah workflow — jam per peran per minggu, dipetakan ke aktivitas spesifik. Sebelum vs sesudah, dipecah agar Anda bisa lihat pekerjaan mana yang benar-benar bergerak.
Nilai jam yang dihemat berasal dari telemetri sistem kerja (kalender, waktu tiket, waktu dokumen, waktu coding). Compass mengagregasi — tidak pernah membaca isi dokumen, tiket, atau pesan.
Jam-yang-dihemat per anggota bersifat agregat, bukan surveillance. Compass mengukur delta tingkat aktivitas — tidak pernah isi dokumen, tiket, atau pesan apa pun.
Total tingkat organisasi berasal dari telemetri per-aktivitas yang sama, diagregasi. Compass menunjukkan delta — yang sebelumnya butuh X jam sekarang Y jam.
Data ilustratif. Dalam deployment nyata, Compass melaporkan angka langsung dari sistem kerja tim Anda sendiri.
Penghematan biaya dan jam yang dipulihkan hanya bertahan jika tools yang Anda rollout benar-benar melekat. Compass mengukur kesehatan adopsi di level org — 87% adopsi sehat, 14 hari median ke mahir — sehingga investasi AI stack Anda tidak sia-sia.
Adopsi yang bertahan setelah rollout
Compass mengukur apakah tools dan AI stack yang Anda onboard benar-benar dipakai dari waktu ke waktu — dan apakah orang yang memakainya semakin mahir. Adopsi nyata, progresi nyata, dipecah per peran dan per tim.
Adopsi per orang tetap milik Dewi. Manajernya melihat kesehatan adopsi agregat, bukan rincian granular ini.
Manajer melihat kesehatan adopsi dan drop-off — sinyal di tingkat tim — agar bisa intervensi di tempat retensi melemah. Pendukung keputusan, bukan penilaian karyawan.
Sinyal adopsi tingkat organisasi — apa yang lengket, apa yang stagnan. Pendukung keputusan untuk HR / Ops, bukan surveillance karyawan.
Data ilustratif. Dalam deployment nyata, Compass melaporkan angka langsung dari sistem kerja tim Anda sendiri.
Workforce lebih tajam. Biayanya dipulihkan.
Rp 10.4 jt/bln dipulihkan. ≈Rp 125 jt diannualisasi. ≈13.200 jam/tahun yang dipulihkan. 87% adopsi sehat. Analytics workforce dan SaaS yang dalam — secara agregat, tanpa rapor privat per individu.
Tampilan employer. Analytics workforce dan biaya yang dalam, secara agregat — tanpa rapor privat per individu.